『AI選択の迷路をナビゲート！キミのビジネスにピッタリのAIを見つけよう！』
さあ、2024年が始まってバン！という音と共に、もう新しい技術やトレンド、そしてこれからの1年間のビジネスニーズに追いつこうとしている感じがするよね。特に、ジェネラティブAIやビジネスでのAIの約束は、世界中のほぼすべての部署や役職でトップオブマインドだよ。じゃあ、2024年のキミの会社、チーム、そして目標に最適なAI選択をどうやってする？
まずは、ビジネスの目標とニーズを理解しよう。AI技術を検討する前に、まずは内省することから始めよう。成功の鍵は、ビジネス内の特定の目標とニーズに合った正しいAIソリューションを整列させることにあるんだ。目標を概説して、痛点や改善可能な領域を指摘しよう。できるだけ簡潔なステートメントで各領域について箇条書きリストを作成しよう。このリストをAIパートナーとのどんな会議にも持参して、提案されたAIソリューションやオファリングがキミの痛みやニーズに直接対応できるかどうか、そしてAIがビジネス目標を達成するのにどのように役立つかを理解するためのガイドとして使おう。
AIパートナーの選定基準を理解することも重要だよ。最初のミーティングを取る前にね。具体的なチェックポイントや基準は変わるかもしれないけど、これは正しいAIパートナーを選ぶために必要な主要な領域をすべてカバーしているかどうかを理解するのに役立つ一般的なガイドラインだよ。
そして、組織内外での信頼と関係構築が大切。任意のベンダーとの強固で長期的な関係には信頼が不可欠だけど、上記で述べた理由から、AIに関しては特に重要なんだ。技術要件と目標を共有する責任は共有されなければならない。どんな関係も機能するためには透明性とオープンなコミュニケーションが必要だ。プロジェクトの組織とステークホルダー間の共有価値は、成功したコラボレーションにとって不可欠だよ。ソフトウェアの一部を購入しているわけではないし、単一のツールを購入しているわけでもない。ビジネスの多くのシステムやワークフローに統合されるべきであり、ビジネス目標や従業員のニーズが変化するにつれて進化し変化する強力な技術を購入しているんだ。共同で成功指標を持つパートナーが必要なんだよ。
それで、正しい選択をする時が来たよ。まだキミにはやるべき宿題がある：キミの特定のビジネスニーズはキミだけのものだからね。ここで提供された構築ブロックを使えば、どんなAIベンダーと会っても、2024年のニーズと目標に合った正しいソリューションを選ぶ自信が持てるようになるよ。正しい選択をする最初のステップは、キミのビジネスにAIを提唱する、よく情報に基づいたCXリーダーになることだよ。すぐにニーズに応え、長期的なビジネス戦略と一致するパートナーを見つけよう。
さあ、やってみよう！
https://techcrunch.com/sponsor/nice/navigating-the-ai-landscape-in-2024-make-the-right-choices-for-your-business/
